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致力于成为引领行业的一流企业
——访上海建工集团党委书记、董事长徐征
2019-04-08 作者: 记者 陆文军/上海报道 来源: 经济参考报
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  作为中国建筑行业的先行者和排头兵,成立66年来,上海建工始终坚持服务国家发展战略。经营规模在美国《工程新闻记录》杂志公布的“2018年enr全球最大250家工程承包商”中位列第9位,在《财富》“2018年中国500强”中位列第61位,多年来持续稳居全国各省市建工集团领先地位。传统业务继续保持稳步增长的同时,上海建工已不满足于作为一家单一的施工企业,近年来正积极投入创新转型。

  “上海建工长期以来,紧跟时代发展步伐,坚持改革和创新,不断提高服务社会的能力和品牌影响力,致力于成为引领行业的一流企业。今天的上海建工具备为客户提供从投资、建设到勘察、设计、建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力,希望在新时代能为城市建设和国家发展做出新的更大贡献。”上海建工集团党委书记、董事长徐征告诉记者。作为上海建工集团掌门人的徐征曾连续三次入榜《哈佛商业评论》中文版“2018中国百佳ceo”,获评由上海市企业联合会、上海市企业家协会、上海市青年企业家协会联合组织评选的“2018年上海市优秀企业家”。

  坚持改革创新 服务城市更新

  徐征介绍,上海建工在“十三五”初提出打造“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”以来,不断创新业务模式,培育产业发展新动能。目前形成了“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群以及“城市更新、水利水务、环境治理、数字化工业化建造、建筑服务业”五大新兴业务的业务构架模式,实现了产业链、价值链、服务链向工程与产业的上下游延伸。从单一建筑企业到一体化产业服务商,这是一种“十字型”的业务发展体系,横向是为客户提供从投资、建设、勘察、设计、建造、运维、更新于一体的建筑全生命周期服务,纵向是建筑全产业链为建筑全生命周期服务提供能力保障。目前,五大新兴业务营业收入约占集团总营业收入的1/4。

  凭借上世纪90年代承建金茂大厦创造的工程总承包“金茂模式”和20多年来的总承包管理经验,近年来上海建工epc业务蓬勃发展,集团旗下建工设计总院、市政设计总院、园林设计总院发挥与五大事业群的协同联动优势,2018年设计主导的epc工程总承包新签订单近100亿元,涵盖公共建筑、道路交通、环境治理等多个领域。“正在建造中的全国首座‘森林剧院’——奉贤九棵树(上海)未来艺术中心,就是由上海建工设计、施工的首个文化艺术场馆epc工程。”徐征举例指出,“近年来我们还开启了‘基金 ppp 信托’投融资渠道,形成了‘金融 产业 基建 运营’运作模式,这一业务模式的创新,有力拉动了上海建工的设计咨询、建筑施工、建材工业业务,目前城建投资合同总额近800亿元。”

  上海建工把激发人才的动力作为根本,不断创新人才管理机制,建立健全科学的人才评价和激励体系,相继实施了集团管理干部两级激励计划、员工职业发展通道建设计划、核心员工持股计划、职业经理人薪酬考核与激励计划、核心员工中长期激励计划等,让企业与员工成为利益共同体、事业共同体、命运共同体。

  谈到城市更新,“上海建工力求通过对建筑的更新,保持城市的文脉与肌理,让建筑更可阅读,让城市更有温度。城市更新是上海建工打造发展新优势、加快转型升级的重要业务领域。”徐征表示。他介绍,在上海建工创新技术与高效管理的支持下,秉持“不停航、不停业、不封路、不拆迁”的理念,和平饭店、中共一大会址纪念馆、四行仓库、玉佛寺、锦沧文华大酒店、百年大世界、浙江路桥、第一八佰伴、市百一店、港汇广场、上海交响音乐博物馆、延安西路1262号“上生新所”、世贸商场、虹桥机场t1航站楼、中央商场南京东路179号街坊、陆家嘴地下空间开发、复旦大学相辉堂、长三角路演中心等更新改造项目,已成为上海推进城市精细化管理、提升城市价值的典范。

  更新老旧危房,创造宜居空间,是老百姓关注的“大事儿”,也是各级政府和媒体关注的民生焦点。上海建工已在探索,在旧区改造上,不仅做到“一楼一方案”,还做到“一户一方案”,按照“拆改留”并举的方针,实现每户厨卫独立,房屋也由原不成套房屋改造为成套房屋,努力走出一条风貌保护、城市更新、旧区改造有机结合、统筹推进的新路。上海虹口区春阳里改造就是一个成功的案例。

  服务生态建设 推进绿色建造再升级

  徐征告诉记者,上海建工将坚持推进生态宜居城市建设,在绿色建筑、绿色设计、绿色工艺、绿色设备、绿色材料、绿色技术、绿色运维、绿色产业等方面积极探索、持续发力,为人们提供绿色、健康、舒适的居住空间。

  “上海中心大厦,这座‘最绿色’的摩天大楼,同时获得美国leed铂金认证和中国三星级绿色建筑认证,就是由上海建工参与投资并实施工程总承包。”徐征介绍,“再比如南京海玥名都,是南京首座获得breeam认证的绿色科技住宅,也是由上海建工以投资、设计、建造、运营维护全产业链优势开发。上海建工第一个集投资、策划、设计、施工、运维于一体的城市更新项目长三角路演中心,开展可持续绿色建筑leed-nd金级认证,整个园区建筑单体开展上海市既有建筑绿色更新铂金认证。”

  在国家建设“美丽中国”的大背景下,上海建工瞄准生态建设与环境保护的大市场需求,在生态园林、绿色环保等新兴业务上重点发挥投资、勘察、设计、建造和运维等建筑全生命周期服务优势,服务和推动城市高质量发展。环境治理、建筑服务业业务量达到300亿元,近几年来,成立了水设计公司、水设备公司、水生态公司、土壤治理公司等。

  记者了解到,上海建工悉心打造出浦江郊野公园、顾村公园、辰山植物园、东方绿舟等大批著名的城市公园、郊野公园。在崇明东滩,上海建工以独创的“斩除互花米草根茎——修筑围堰——放水淹——解除围堰”技术,根治了外来入侵物种互花米草侵害。

  此外,全产业链和技术优势,令上海建工的生态治理板块处于全国行业领先地位。上海建工在土壤修复领域业务涵盖污染场地环境调查、风险评估、治理修复、工程设计施工及运营维护等环节,完成了全国各地共计240余块场地的环境调查与风险评估、方案编制和修复施工项目,成为国内土壤改良和修复领域的领先者。

  服务长三角一体化 提升企业发展能级和竞争力

  上海建工在长三角的江苏、浙江、安徽三省和粤港澳大湾区、京津冀区域总的业务量近700亿元,徐征对未来的增长充满信心。2月21日,上海建工联合体中标浙江西湖大学建设工程项目,总投资额预计43.6亿元。占股90%的上海建工将牵头联合体,负责项目所有工程的投融资、建设、运营维护、移交及相关配合服务,合作期为20年,其中建设期3年,运营维护期17年,这个项目将是展示企业作为“广受赞誉的建筑全生命周期服务商”的重要平台。

  徐征还介绍,由上海建工投资建设,总长44.4公里的江苏昆山中环线,是昆山市交通建设领域的首个bt项目,总投资112亿元,创下全国县级市里程最长高架快速路系统纪录。上海建工(江苏)钢结构有限公司坐落海门开发区,上海中心大厦、国家会展中心“四叶草”、上海迪士尼乐园梦幻世界、港珠澳大桥澳门口岸旅检大楼、昆明恒隆广场,以及正在加紧建设中的卡塔尔2022年世界杯qfs体育场等项目都有上海建工钢结构公司参与的身影。

  服务“一带一路” 促进当地经济社会发展

  在服务“一带一路”方面,徐征介绍,目前上海建工在海外20个国家和地区开拓业务,形成了柬埔寨、特立尼达和多巴哥、厄立特里亚等多个相对稳定的根据地市场,2011年至2018年,累计完成国际业务营业额650亿元,2018年海外市场新签订单108亿元。已在柬埔寨、尼泊尔、蒙古、马来西亚、哈萨克斯坦、东帝汶等18个“一带一路”相关国家开展业务,完成和在建的项目共有50多个。

  2004年以来,上海建工先后承建了柬埔寨21个项目,累计建设了1758公里的道路以及总长6779米的6座特大桥,花大量时间和精力去设计和论证每一个方案,确保每一个项目都能成为中柬双方共赢的典范工程。柬方对上海建工在工程建设中顽强拼搏、扎实奋进的敬业精神表示赞赏,对施工进度和质量表示满意,称赞为“中国速度、上海质量”。

  上海建工援建尼泊尔加德满都内环路升级改造项目于2013年9月开始实施,期间克服了2015年8.1级特大地震、尼泊尔汽油短缺等一系列困难,最终建成了尼泊尔第一座下穿式立交桥,最大程度地满足了加德满都对交通承载能力提升的迫切要求。上海建工不但直接帮助尼泊尔建设基础设施,还为当地培养了大量工程技术人才。目前,上海建工继续承建援尼泊尔加德满都杜巴中学项目,该项目是援助尼泊尔地震灾后重建的重点项目之一,在2015年尼泊尔大地震中,该校校舍损毁严重,无法继续使用。该项目不仅是一项援建的民生工程,更是一股凝聚人心、增进两国人民友谊的软力量。

  此外,上海建工目前非洲在建项目9个,主要地区在东非科摩罗、厄立特里亚、津巴布韦等地,在当地大量聘用当地员工,大力促进当地就业。目前在建的科摩罗莫罗尼体育场项目聘用了当地员工250人,聘用率达到80%以上。在毛里塔尼亚以及多哥的项目上也累计聘用了将近300人,不仅聘用当地员工,同时还大力培养当地技工,大大提升了当地建筑工人的技能水平。

 

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